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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬
ブログ紹介
【なんの浮世は三文五里よ。ぶんと　へのなるほどやってみよ。】

標題は、龍馬が乙女姉やの失意の手紙への返信に記した言葉として知られています。

龍馬のポジティブ思考が表れている言葉
”負のスパイラル”が言われる今の時代、”くよくよせずに前向きに行こう”と勇気づけられる言葉です。

同様にドラッカーの言葉も、時代を超えて様々な示唆に溢れています。



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タイトル 日 時
■生産性の向上【知識】■〜使われない知識は、資源の浪費〜
■生産性の向上【知識】■〜使われない知識は、資源の浪費〜 ドラッカーは、企業の持つ第三の機能として”生産性の向上”が あるとした。 ...続きを見る

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2012/05/19 07:15
■企業の持つ第三の機能■〜資源の生産的活用〜
■企業の持つ第三の機能■〜資源の生産的活用〜 ドラッカーは、企業が、顧客の創造という目的を達するために持つ機能は、 マーケティングとイノベーションとした。 そして、さらに企業はその目的を達成するために、富を生むべき資源を 生産的に使用する必要があるとする。 ...続きを見る

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2012/05/18 07:18
■社会的なイノベーション■〜より大きな富を生み出す新しい能力〜
■社会的なイノベーション■〜より大きな富を生み出す新しい能力〜 ドラッカーは、既存製品の用途を変えるという発想転換も イノベーションであるとした。 ...続きを見る

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2012/05/17 07:16
■エスキモーに冷蔵庫を売る。■〜新しい用途の発見〜
■エスキモーに冷蔵庫を売る。■〜新しい用途の発見〜 ドラッカーは企業活動には、マーケティングと共に、変化、成長という 動的な経済を生み出すイノベーションが必要であるとした。 ...続きを見る

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2012/05/16 05:54
■新しい満足を生み出す。■〜何の価値も生まない投機家〜
■新しい満足を生み出す。■〜何の価値も生まない投機家〜 ドラッカーは、企業が成果を上げるために持つ基本的な機能は、 マーケティングとイノベーションだけとした。 ...続きを見る

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2012/05/15 06:55
■販売とマーケティングは逆■〜おのずから売れるようにする〜
■販売とマーケティングは逆■〜おのずから売れるようにする〜 ドラッカーは、企業が成果を上げるために持つ基本的な機能は、 マーケティングとイノベーションだけとした。 もちろん、マーケティングとは上手い営業活動や、効率的な販売のことを 指すものではない。 ...続きを見る

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2012/05/14 06:12
■スマホによる効能を買う。■〜マーケティングとイノベーションだけ〜
■スマホによる効能を買う。■〜マーケティングとイノベーションだけ〜 スマートフォンがもたらす満足は、ＩＴやネットワークのテクノロジーによって そのサービスが開発されるまでその欲求は存在しなかった。 潜在需要を顕在需要とした好例だろう。 ...続きを見る

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2012/05/13 06:53
■スマホが生み出したもの■〜潜在的欲求を有効需要に変える。〜
■スマホが生み出したもの■〜潜在的欲求を有効需要に変える。〜 ドラッカーは企業にとって利益は目的ではなく条件であるとした。 ...続きを見る

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2012/05/12 09:03
■企業＝営利組織ではない■〜利潤動機は、害を与える。〜
■企業＝営利組織ではない■〜利潤動機は、害を与える。〜 ドラッカー「マネジメント【エッセンシャル版】」の第１章から順次、 気になったキーワードをチョイスして紹介したい。 ...続きを見る

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2012/05/11 06:31
■社会の関心はマネジメントの結果■〜何をするかではない。〜
■社会の関心はマネジメントの結果■〜何をするかではない。〜 ドラッカーは、マネジメントの役割について、さらに続ける。 ...続きを見る

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2012/05/10 05:40
■昨日を捨て明日を創る■〜知られているものを陳腐化する。〜
■昨日を捨て明日を創る■〜知られているものを陳腐化する。〜 ドラッカーは、マネジメントの役割として３点を指摘した。 ...続きを見る

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2012/05/09 06:12
■現在と未来、短期と長期■〜目先の利益に価値はない。〜
■現在と未来、短期と長期■〜目先の利益に価値はない。〜 ドラッカーは、マネジメントの役割として３点を指摘した。 ...続きを見る

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2012/05/08 06:43
■マネジメントの三つの役割■〜組織の中核機関〜
■マネジメントの三つの役割■〜組織の中核機関〜 ドラッカーは、マネジメントの対象としての組織について、 まづ問うべきは、「その組織は何か」ではなく、 「その組織は何をなすべきか。機能は何か」であるとした。 ...続きを見る

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2012/05/07 06:31
■組織は、目的ではなく手段■〜社会に許されて初めて存在できる。〜
■組織は、目的ではなく手段■〜社会に許されて初めて存在できる。〜 ドラッカーは、マネジメント【エッセンシャル版】の冒頭で、 マネジメントの役割について述べる。 ...続きを見る

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2012/05/06 07:34
■マネジメントに特有の機能■〜外部において成果をあげる。〜
■マネジメントに特有の機能■〜外部において成果をあげる。〜 マネジメントの疑うべきパラダイム最後のキーワード。 ▲マネジメントの世界は組織の内部にあるか▲ ...続きを見る

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2012/05/05 06:04
■組織の外に焦点を合わせる。■〜マネジメントと起業家精神はコイ ンの裏表〜
■組織の外に焦点を合わせる。■〜マネジメントと起業家精神はコイ ンの裏表〜 マネジメントの疑うべきパラダイム最後のキーワード。 ▲マネジメントの世界は組織の内部にあるか▲ ...続きを見る

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2012/05/04 07:29
■企業の意図した価値とは異なる価値■〜凍結防止のための冷蔵庫〜
■企業の意図した価値とは異なる価値■〜凍結防止のための冷蔵庫〜 マネジメントの疑うべきパラダイム。 ▲技術と市場とニーズはワンセットである。▲ ...続きを見る

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2012/05/03 09:12
■ノンカスタマーが重要■〜技術や企業の意図に縛られない。〜
■ノンカスタマーが重要■〜技術や企業の意図に縛られない。〜 マネジメントの疑うべきパラダイム。 ▲技術と市場とニーズはワンセットである。▲ 否、ニーズは、技術や企業の意図に縛られるものではない。 ...続きを見る

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2012/05/02 06:10
■基本的な資源は情報である。■〜使い道は一つではない。〜
■基本的な資源は情報である。■〜使い道は一つではない。〜 マネジメントの疑うべきパラダイム。 ▲技術と市場とニーズはワンセットである。▲ ニーズを充足させるための手段は、何でもありうる。 ...続きを見る

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2012/05/01 05:45
■それしかないのは、ニーズ■〜手段は、何でもある。〜
■それしかないのは、ニーズ■〜手段は、何でもある。〜 マネジメントの疑うべきパラダイム。 ▲技術と市場とニーズはワンセットである。▲ ...続きを見る

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2012/04/30 07:09

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